Los estudiantes de Consultoría son requeridos por las empresas
En los últimos años, los mejores estudiantes de las universidades establecidas por toda Europa y Estados Unidos que se dedicarán a los negocios han participado en numerosos proyectos de empresas dedicadas a todo tipo de sectores, con la intención de [...]
Método PERT/CPM
Los orígenes de estos métodos empleados para la determinación de la ruta crítica se remontan al año 1957; el primero de ellos el PERT (Program Evaluation and Review Technique) fue desarrollado inicialmente por la Armada de los Estados Unidos de [...]
Visión y Misión: Dos Conceptos Fundamentales
Dos conceptos a tener muy en cuenta. Hay dos conceptos fundamentales en el planeamiento estratégico de las empresas, sean estas pequeñas, medianas o grandes: Visión y Misión estratégicas, que actualmente se constituyen en los pilares sobre los cuales las modernas compañías [...]
Six Sigma: La Empresa hacia el Error Cero
El origen de esta metodología se remonta a los años 80, cuando el Ing. Bill Smith comienza a reducir la variabilidad de los procesos con el fin de mejorarlos (motorola – 1987), se establece el objetivo de alcanzar los 3.4 [...]
Costeo ABC: Actividades como Tema Central
La tradicional contabilidad de costos, desarrollada primero por la General Motors en los años 40 determinaba que el costo total de un proceso de manufactura estaba dado por la sumatoria de los costos de operaciones individuales que incluían la Mano [...]
Ciclo Operativo y Capital de Trabajo
El Capital de Trabajo o también conocido como fondo de maniobra, es el motor que mueve a la empresa, ya que de su valor depende que se realicen las operaciones comerciales y/o productivas de nuestra compañía; permitiendo que nuestra Pyme [...]
CMI: sus Cuatro Perspectivas
En un post anterior hablamos del concepto del Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Score Card (BSC) como herramienta de gestión estratégica; sin embargo un punto importante es conocer su alcance, que es lo que controla o que integra. [...]
BSC o CMI: Gestión Integral de la Empresa
La cuarta evolución en el pensamiento y teoría estratégica se da entre los años ochenta y noventa cuando la globalización y la aparición de nuevas tecnologías emergentes trajo la apertura de nuevos mercados y una intensa competencia por capturar clientes. [...]
Factores de Evaluación Ocultos: Rentas Económicas y Ventaja Competitiva.
Como señalamos en un post anterior, los factores “visibles” de análisis de las inversiones son los fondos asociados a las inversiones (FCA), el riesgo, la tasa de retorno requerida (TR) y el VAN. Sin embargo existen factores “invisibles”, que requieren [...]
¿Cómo pedir y confirmar el borrador de la Renta?
Se acercan las fechas para pedir el borrador de la renta, conoce los sencillos pasos para conseguirlo.